江山欧派给出的理由是▪…◆•●▲:“年产20…△■◇.5万件定制柜类产品项目□■”主要以公司现有重要大客户工程客户为基础■▪,将木制产品进一步深化应用,拓展公司产品线品种=▪,切入全屋木制产品定制领域。
江山欧派成立之初便定位于集研发、生产、销售、服务于一体的木门制造企业…●,其主要产品包括夹板模压门和实木复合门。2014-2016年的营业收入分别为4.52亿元、6.57亿元和7.66亿元…▼;净利润为6069万元☆○、9373万元和1◁•.09亿元★▼▷◇▷…。
截至2016年年底,江山欧派在全国范围内共有319家经销商○◇◆,覆盖31个省份▲□▼…•。同时●◁◁●▽◇,还建立了完善的各级经销商培训体系▪★,以支持市场拓展和营销网络布局。另一方面,江山欧派也紧抓住宅全装、精装趋势☆=▲○,加大与地产开发商和大型装饰公司的合作力度,通过工程项目合作的方式进行批量供货。报告期内,江山欧派的工程业务渠道收入分别约为9800万元、7700万元、1○◁▲☆….8亿元和1.4亿元。
在出口业务方面,江山欧派的海外渠道则以大客户订单为主,主要为贴牌生产•-★,同时也有部分海外工程订单=•▽=◁。
值得注意的是,木门产品作为一种建材装饰类终端消费产品-□●▲▷◇,市场潜力大▪◁□▼▼=,但行业内参与市场竞争的企业众多,市场集中度较低骰宝玩法,行业竞争较为激烈。从长远发展角度来看◆……▷◁▼,大家居整合为大势所趋,大家居产业中-□▪,用户参与度更强,个性化需求人群刚刚步入购房装修时期,面对个性化需求增长、互联网渗透率提升,布局广泛没有坏处,但是如何面对强敌,如何保住既有优势,对于江山欧派来讲是一个难题。
回到主营业务▷◆▷-△△,江山欧派在木门领域远不及梦天和TATA,在主营业务没有绝对优势的情况下奋力博取定制的一杯羹•★△•,危险系数相当高。怎样来看,江山欧派眼前的困难总是更多一些。
国内品牌木门将在行业标准逐步完善的过程中扩大市场份额,所以当江山欧派准备布局木门之外的其他领域的时候■■◆▽,江山欧派与广州恒大材料设备公司签署《战略合作框架协议》■★■,江山欧派是时候做出一些努力了。此次合作协议的签署◇=●▼◆◁,这是江山欧派要面对的现状□☆▼-◁?恒大材料承诺未来三年内向公司采购总额不少于10亿元,
在此期间,江山市欧派装饰材料厂也经历了蜕变,2006年7月,江山欧派门业有限公司(以下“简称江山欧派●◁▷▽◆□”)在吴水根等人的操办下成立。今年2月10号,江山欧派在上交所上市,这家成立了13年的老兵最终走在了资本化的路上。
江山欧派此次计划将5.78亿元募投资金中的3.27亿元,即超过一半的资金投向并无竞争优势的定制柜类产品领域,与其将过半以上资金用于不熟悉的定制柜类领域●▪★◁,为何不将主要资金都放在木门领域,会不会存在“丢了西瓜,捡了芝麻”的嫌疑?
据相关资料显示,2005-2016年间•▪◇•◁●,国内木门行业实现14.97%的复合增长★▪,行业稳定发展的态势下▷☆▲=◁,2016年整体市场规模达到了1280亿元▲■◆。
欧派家居和江山欧派在今年前后接连上市,从“撞脸☆△○=★”明星代言▷•=,到现在业务的接近甚至重合★◇,在木门领域▼▪、定制行业的比拼在所难免▲•□-▷。江山欧派以木门起家,背靠与地产公司合作优势◁◇▲,横向产品拓展切入精装修定制柜领域。而专注厨柜领域的欧派家居,从2011年便开始布局大家居战略,2017年初上交所上市,上市10天市值增至500亿元,成为定制行业首家市值超500亿的家具品牌◆◁。
亿欧在江山欧派的招股书中了解到,在此次募投项目中▷△▪▷◆-,除了实木复合门和模压门等老本行外,还积极切入了定制柜类领域◆▪。不可否认的是◇●▷=,2017年定制家居成为了一个“热词”□★▪▲。越来越多的企业不满足于仅有的产品品类=•◁•,而向横向拓展至定制家居的全品类骰宝玩法,但是这一过程◆★★▼▲□,有利也有弊☆■▲=。
从整个定制市场来看,不管定制家居龙头企业索菲亚▽-★▽,还是其他定制家居企业跟随者▼◆★,实力都不容小觑。索菲亚曾经是衣柜行业唯一一家A股上市公司▲△•,2016年营业收入达到了45●◁▪◁◇.3亿元;而与江山欧派有●▼==▷◇“名称”争议的欧派家居,在整体柜类市场同样表现抢眼。
不仅如此,欧派家居木门业务此前发展相对弱势,但是情况正在发生变化。2015年起,欧派家居通过集团战略支持木门业务,线上定制业务也开始发力■▷•。根据欧派家居此前发布的招股书显示,欧派家居拟募集资金约23.3亿元,其中近20亿元用于扩张产能,3亿元做品牌推广◇••,其余用于信息系统建设☆□。约20亿元的产品扩充资金中,木门生产线亿元。“巧合”的是,两家“欧派”募集资金在木门领域的投入项目都是建设年产60万樘生产线。
如何在没有动摇原有主营业务木门的基础上去拓展其他定制品类,那些计划实施“大家居”战略的企业也开始了对木门这一领域的布局。进一步深化了双方在产品采购方面的合作?
对比北美木门两大企业合计70%以上的市场占有率,刚刚上市不久的江山欧派在市场占有率不占优势■△○、并且面对其他木门企业和触角已延伸至木门品类的“大家居▷□○●▼”企业的双重夹击,恒大材料在江山欧派的整体采购金额已实现50%以上的复合增长◆•■◇,意向采购额不少于20亿元骰宝玩法。就在3月份,近三年○◁☆■△-,
目前△▲▽-◆,木门企业收入规模突破10亿元关口的企业仅有梦天和TATA两家。国内木门行业已经形成以珠三角和长三角为核心的6大产业集群●□◁,木门企业数量超过6000家☆○-,但市场格局相对分散,行业集中度低。
木门行业在大家居产业中偏向前端-•▽,与地面●…-、墙面处理几乎处于同一环节,家装入口意义更强=△◁。近年来,江山欧派不断拓展国内市场,积极拓展覆盖全国的经销商网络,并进入了工程业务领域,初步形成了以经销商为主,工程业务稳步增长的营销渠道模式。
2004年到2006年间□◆◇,在中国建材之乡—浙江省江山市○■☆,吴水根与王忠、何利明等人合作经营起了江山市欧派装饰材料厂。
多元化的营销渠道会为企业积累丰富的客户资源,是企业迅速成长的重要的核心竞争优势●▲■▷…★。江山欧派与国内大型房地产开发商合作有助于放大业务规模,从精装修房硬装环节切入大家居产业链骰宝玩法。
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